Лайма Апрелева: «Желаю ЮУМЗу процветания»

Текст: Мария Крылова

Лайма Алексеевна, чем вы занимались на ЮУМЗе?

– В 2008 году я пришла на завод специалистом по подготовке протокольных мероприятий. В результате упразднения протокольного отдела была организована служба сервиса, которую мне было предложено возглавить. Одним из направлений её деятельности являлась организация работы vip-зала, о котором присутствует фраза в письме , опубликованном вашей редакцией. На стадии рассмотрения концепции подразделения мы пришли к выводу о целесообразности его содержания, поскольку часто возникает необходимость принимать деловых партнёров. Предыдущее руководство уделяло коммерческой деятельности и, как следствие, сервису особое внимание, что в условиях рыночной экономики немаловажно. Гостеприимство – важная часть нашей культуры.

В письме, о котором вы обмолвились, было сказано, что нет денег на приобретение ряда продуктов для столовых, хотя в vip-зале для особых гостей и руководства ассортимент нисколько не изменился в худшую сторону. Это правда?

– Читая письмо, я не могла не улыбнуться. Моё подразделение в нём выглядит как благополучный оазис среди всеобщего хаоса. Дело в том, что комбинат питания и служба сервиса являлись двумя разными подразделениями. Чтобы минимизировать риск срыва какого-либо важного для завода мероприятия, я постаралась выстроить работу соответствующим образом. От закупа сырья до реализации готовой продукции всем занимался мой коллектив. Для этих целей был предусмотрен бюджет, размер которого, кстати, не увеличивался в течение пяти последних лет, несмотря на повышение цен. Могу успокоить авторов письма: по отзывам посетителей с моим увольнением ассортимент стал намного однообразнее и скуднее, да и качество продуктов оставляет желать лучшего. Справедливости ради хочу заметить, что задачи готовить какие-то разносолы и деликатесы перед службой никто и никогда не ставил. Но география сотрудничества ЮУМЗа довольно обширна, на предприятии частыми гостями являются делегации из стран с иными кулинарными традициями. Приходилось соответствовать.

Еще до прихода Рэйлтрансхолдинга в качестве собственника рабочие возмущались: почему в гостевом зале креветками кормят, а остальным есть нечего. Для помощника уже Александра Сарбаша я подготовила документ, приведя пример сбалансированного меню, которое восполняло бы потери энергии, что происходят в процессе труда. По моим подсчётам, позволить себе полноценный обед без ущерба для семейного бюджета может работник с зарплатой в размере от 40 тысяч рублей. После чего я вышла с инициативой компенсировать его стоимость тем, чей доход ниже. Помощник отписал моё письмо для проработки в ООТиЗ. Но, насколько я знаю, воз и ныне там.

Что начало меняться с приходом Сарбаша?

– Со сменой руководства оказалось, что содержать службу – роскошь, хотя вся наша работа строилась с учётом экономической выгоды предприятия. Почувствовав отношение генерального директора к этому вопросу, меня и моих подчинённых в начале весны лишили доплат к нашим невысоким окладам. Персонал стал поднимать вопрос об увольнении. И в этой связи могу сказать, что плохо, когда за организацию труда отвечают конъюнктурщики. Вспоминаю фразу Довлатова: «Вы во всём обвиняете Сталина, но кто написал 300 тысяч доносов?» Мне понятно, что система оплаты на ЮУМЗе несовершенна. Во всём мире трудятся так, чтобы заработать премию, а на Южуралмаше – чтобы премии не лишили. Уяснив видение руководства, начальник ООТиЗ должен был подготовить нормативно-правовую базу для изменений, а не выискивать лазейки в действующих положениях, что уже в середине лета привело к возмущениям и среди остальных сотрудников завода. В одном из своих интервью Сарбаш сказал, что «уравниловки больше не будет». Тем не менее работники службы сервиса, имея другой график, выполняя функционально более сложную работу, должны были зарабатывать не больше представителей аналогичных профессий в другом подразделении. Такая экономия – следствие незаконно недоплаченных денег. Когда ты отработал месяц и приносят на подпись документ, касающийся оплаты труда, задним числом и с существенно худшими условиями – это заденет любого. Сейчас поварам, которые выполняют функции моих, вернули контрактные суммы в том же размере, но только теперь за гораздо менее трудоёмкую работу.

16 июня вышел приказ об упразднении службы. Я признаю право работодателя организовать структуру так, как он считает целесообразным. Но не признаю те методы, к которым на сегодняшний день прибегает руководство завода. В приказе я заметила нарушения Трудового кодекса. Но в ответ от тех, кто готовил документ, слышала только: «Дай мне спокойно доработать до пенсии», «Извини, я заложник ситуации». Для меня же молчание – это одна из форм обмана. В итоге в отношении меня провели проверку, а затем сообщили о свершившемся уже факте наказания меня за нарушение.

На основании чего появился вывод о нарушении?

– Есть положение, согласно которому рабочим местом является либо кабинет, либо объект, куда ты должен следовать для выполнения должностных обязанностей. Мне часто приходилось выезжать по заданию руководителя, контролировать объекты за пределами завода. Эти факты преподнесли как отсутствие по невыясненным причинам. Самое смешное, что в прогул мне засчитали даже 5 июня – День завода. Мы тогда встречали гостей, приехавших поздравить рабочих, из правительства области, администрации города, управляющей компании «Рэйлтрансхолдинг». Александр Сарбаш в присутствии всей дирекции завода благодарил меня за высокий уровень организации мероприятия. А в приказе написано, что меня в этот день не было. Уже после издания документа у меня приняли объяснительную на 40 страниц с копиями документов, подтверждающих мое отсутствие на заводе по уважительным причинам. Но, по большому счёту, руководителю, который нуждается в тебе, объяснения не нужны. А если ты как специалист стал лишним, то никакие объяснения не помогут. Видимо, была цель – приструнить, если кто-то позволил себе не согласиться безоговорочно и полностью. У Александра Ивановича авторитарный стиль управления, который по статистике даёт хорошие результаты в условиях кризиса. Но есть в нём и много минусов.

Вы пытались бороться с этой ситуацией?

– В первых числах июля я направила заявление в прокуратуру Октябрьского района Орска, оттуда его отписали в инспекцию по труду в Оренбург, далее – в орское отделение инспекции. Ответ на сегодняшний день, спустя два месяца, так и не получен. Подан иск в суд. Я намерена бороться до тех пор, пока справедливость не будет доказана. Масштаб нарушений трудового законодательства на ЮУМЗе за последние месяцы стал в городе уже притчей во языцех. Пользуясь случаем, предлагаю всем, кто пострадал от незаконных действий нашего работодателя или сейчас находится под давлением, связаться со мной через редакцию.

Как вы можете прокомментировать информацию из письма о директорских совещаниях поздней ночью?

Некорректно с моей стороны давать оценку графику генерального директора. Не бывает руководства плохого или хорошего, бывает эффективное и неэффективное. Абстрагировавшись от этой ситуации, поделюсь с вами фразой, которую всегда повторяю себе сама: «Работать надо не по 12 часов в сутки, а головой». Также в своей работе я стараюсь как можно меньше прибегать к так называемому ручному управлению. Если бы мне приходилось по ночам лично ходить по цехам, то для меня это было бы не причиной для гордости, а сигналом, что выстроенная мною система работает неэффективно. Если более полугода по ночам проводятся совещания, но продолжают издаваться приказы о лишении премий за невыполнение плана – делайте выводы сами.

А украинцам на ЮУМЗе жилось легче?

– Вопрос с рабочими с Украины, на мой взгляд, подняли зря. Суть не в том, откуда они. В рабочей обстановке всегда бывают спорные моменты. Заводу нелегко в отсутствие станочников, и людей приглашают с Украины, где на предприятиях была хорошая школа. Чтобы подготовить квалифицированного станочника, который прошёл путь от ученика до высококлассного специалиста, требуются годы. А работу надо выполнить здесь и сейчас. Понятно, что, пригласив людей из другого государства, руководитель чувствует ответственность за то, как они обустроятся. И это уже минус рабочим, что они своим поведением подводят руководителя.

Но и ЮУМЗ всегда считался кузницей кадров. Если руководство публично объявило о цели довести численность работников завода до 14 тысяч человек, то необходимо вплотную заниматься подготовкой кадров в Орске. И мотивацию для местных работников создавать не хуже, чем для приезжих. Наши земляки рассуждают резонно: если б нашим станочникам предложили в своё время такие же зарплаты, жильё, то и они работали бы. Сотрудники замечают, что для прибывших закупаются постельное бельё, бытовая техника. А людей, которые по 10-20 лет отработали на заводе, достойно сократить не могут, не то чтобы интересоваться их бытовыми вопросами.

Есть на предприятии отдел организации труда и заработной платы, от которого в большой степени зависит, будут кадры или нет. Руководитель отдела увлёкся экономией, а должен организовывать труд. В пору, когда я подбирала персонал для своей службы, часто слышала от соискателей, что на ЮУМЗе обманывают с зарплатой. Первое время недоумевала, пока не столкнулась с запретом оформлять, например, допсоглашения к трудовым договорам об увеличении объёма работ, о совмещении профессий, сверхурочной работе, которые предусмотрены Трудовым кодексом.

Ну, и количеству рабочих должна соответствовать материально-техническая база. Можно бравировать, отремонтировав душевые за счёт начальников цехов или привлекая людей для уборки территории. Куда сложнее с новым оборудованием. Работники, обходясь подручными средствами, пока так и не почувствовали, что они – часть большого холдинга, плюс которого в умножении возможностей. Например, мои заявки о приведении вверенных объектов в соответствие нормам лежат мёртвым грузом с начала года.

Каковы ваши дальнейшие планы?

– Планы есть. Пользуясь случаем, благодарю коллектив службы сервиса и специалистов, с которыми мы взаимодействовали, за годы приятной и плодотворной работы. ЮУМЗ – это предприятие, занятое производством действительно важной продукции, его работники – настоящие труженики, а не просто перекладывальщики бумажек и торговцы воздухом. Я благодарна своим наставникам за большой опыт. В канун Дня машиностроителя желаю ЮУМЗу успехов в достижении благородных амбициозных планов, процветания и повышения мощностей.

А для некоторых членов коллектива хотелось бы заметить, что не любые приказы нужно визировать с закрытыми глазами. По моему убеждению, цель всё-таки оправдывает не любые средства.

 
По теме
В Сорочинске спасатели помогли оказавшемуся в потоке воды под мостом водителю Евгения Богданова Фото: кадр видео В Сорочинске спасатели помогли оказавшемуся в потоке воды под мостом водителю.
Прокуратурой Дзержинского района г. Оренбурга поддержано государственное обвинение по уголовному делу в отношении местного жителя.
В Соль-Илецке мужчину осудят за покушение на убийство двоих детей Анастасия Инчина В присутствии экс-возлюбленной и полицейского мужчина схватил нож и побежал в спальню к своим детям, чтобы их убить Фото:
В Новосергеевком районе сотрудники полиции нашли пропавших рыбаков Евгения Богданова К сожалению, 55-летний мужчина был без признаков жизни, предварительно, он умер от переохлаждения Фото:
Специалисты были вынуждены изменить постоянные схемы электроснабжения Анастасия Инчина В села Мухраново, Сладково, Рассыпное, Яман, Раздольное, Заживное, Студеное направили передвижные резервные источники электроснабжения.
Центральным районным судом г. Оренбурга рассмотрено уголовное дело в отношении ранее не судимого местного жителя, обвиняемого в совершении преступления, предусмотренного ч. 2 ст.
Центральный районный суд
Оренбуржец хотел откупиться от призыва за 40 000 рублей - Time56.Ru Ленинским районным судом города Оренбурга было рассмотрено уголовное дело в отношении 35-летнего местного жителя, который обвинялся в совершении мошенничества по части 2 статьи 159 Уголовного кодекса Российской Федерации.
Time56.Ru
Институту - Академии - Университету - 80! - ОрГМУ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Оренбургский государственный медицинский университет» Министерства Здравоохранения Российской Федерации в 2024 году отмечает свой 80-л
ОрГМУ
Туберкулёз не приговор - Вечерний Оренбург Константин Копылов Накануне Всемирного дня борьбы с туберкулёзом главный врач Оренбургского областного клинического противотуберкулёзного диспансера,
Вечерний Оренбург
Новости чемпионата среди юниоров - ООМК 27 марта на Региональном этапе Чемпионата "Профессионалы" - 2024 среди юниоров соревновались участники по компетенциям "Фармацевтика", "Лечебное дело (Фельдшер)", "Медицинский и социальный уход".
ООМК
Секреты закулисья - Вечерний Оренбург Константин Копылов Самый загадочный театр – это театр кукол. Ширмы, тени, силуэты, сами движения кукол создают ощущение волшебства.
Вечерний Оренбург
Вместе на сцене и дома - Вечерний Оренбург Константин Копылов О профессии, куклах, театральной семье и зрителях, которые всё понимают, корреспонденту «ВО» рассказывают супруги, артисты-кукловоды Оренбургского областного театра кукол Иван Панин и Анастасия Вялкова.
Вечерний Оренбург